近年来,我国家族企业得以迅速发展,给社会做出了应有的贡献,但家族企业在发展的初级阶段要得以迅速的发展,必须要提高自身的管理水平,其人力资源的开发与管理的提升成为了亟待解决的问题。 本文以创业后处于事业发展初级阶段的家族企业Z公司为研究对象,结合该公司人力资源管理的现状进行调研,运用人员访谈、问卷调查法进行了更为全面的调研,并将调研结果进行分析与整理,梳理出该公司人力资源管理的特点,并根据这些特点找出该公司人力资源管理开发与管理当中存在的问题,主要在企业首领的自身素质、大量家族成员参与到企业管理当中、人员招聘没有标准、外聘核心人员流动大。之所以会...