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SBD输变电工程公司新员工岗位胜任力培训体系研究

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成果类型:
学位论文
作者:
贺红星
作者机构:
[贺红星] 南华大学
导师:
邹清明
语种:
中文
关键词:
电力企业;新员工;岗位胜任力;培训体系
学位年度:
2015
学位授予单位:
南华大学
授予学位:
硕士
机构署名:
本校为第一完成单位
摘要:
SBD输变电工程公司(下称SBD公司)是国内某省电力系统基础建设主力军,从成立之初到现在,已在行业内树立了一座又一座里程碑。然而在国企改革的浪潮下,输变电行业主营业务也由传统的基建工程逐步过渡到以施工为主体,兼顾运行检修、设计咨询、抢修等一体化电网服务业务。SBD公司在新一轮的电力改革中并不例外,需要进行战略转型,而成功的关键是人才队伍建设,需要员工的能力、素质以及经验必须在短时间内对接新形势要求。  由于企业变革发展过快,近几年SBD公司新员工进入企业后表现出明显的不适应性,出现离职率逐年攀升、厌倦怠慢性增大、承诺度逐年下降等问题。为适应变革的需要及出于...

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