期刊论文

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生产力研究

1004-2768

2002

1

130-132

10.19374/j.cnki.14-1145/f.2002.01.050

本校为第一机构

战略性经营业绩评价是从战略和价值的角度,对企业经营者的业绩进行评价和引导,以便形成正确的决策,为实现企业的战略目标而努力的管理体系.所以,它不仅仅是一种业绩评价系统,也是一种战略管理系统.它具体表现出重视对企业可持续发展能力的评价、重视与外部相关利益主体的关系和重视企业经营过程的总体研究评价等特点.本文在系统研究了国外比较成功的业绩金字塔、平衡记分卡以及EVA系统等战略性经营业绩评价体系的基础上,对构建战略性业绩评价体系进行了深入思考,从四个方面提出了建议.