国家正处在大力推进科技体制改革,支持信息产业转型升级的时期,我国科技信息技术发展迅速,H科技有限公司为了应对行业环境的变化进行全面转型升级,因此如何设计一套科学有效,符合企业战略转型的薪酬体系至关重要。H科技有限公司作为高新技术企业和技术密集型企业,最重要的资产是人才,人才是企业核心竞争力。留住***人才队伍、降低核心技术骨干的流失率、提高员工工作的积极性是企业生存发展的关键。本人在H科技有限公司工作近10年,公司存在人才流失严重、***困难、员工工作积极性低等问题,针对此类问题,本人对H科技有限公司的薪酬体系进行了深入的研究,发现其存在缺乏激励性和弹性等问题...